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PROJEKTMANAGER/IN und CHANGEMANAGER/IN

MODUL | Projektmanagement | 160 Unterrichtseinheiten 
• Projektorganisation
• Aufbau und Ablauforganisation
• Microsoft Project Grundlagen und Anwendung

MODUL | Agiles Projektmanagement und Changemanagement | 160 Unterrichtseinheiten 
Agiles Projektmanagement

• Grundlagen des agilen Projektmanagement
• Unterschied und Abgrenzung Agiles Projektmanagement zum klassischen Projektmanagement
• Comitment von professionellen agilen Teams in Eigenverantwortung und Selbststeuerung
• Agile Projektteams
• Kanban und Scrum
• Agile Tools erlernen und einsetzten - Stand-up meetings, Timeboxing

Changemanagement
• Grundlagen des Change Management
• Strategisches Change Management
• Veränderungsperspektive aus wirtschaftspsychologische Sicht
• Change Management Kommunikationsstrategie Konzeption
• Instrumente der Zielgruppenanalyse

MODUL | Moderieren PRO für Projekt- und Key Account Manager/innen | 80 Unterrichtseinheiten 
• Digitale und analoge Präsentationsmedien
• Grundlagen der Kommunikation, Körpersprache und Rhetorik
• Die moderierte Arbeitssitzung als Führungsinstrument
• Protokollführung von Arbeitssitzungen im Projekt- und Key Account Management

Mehr Inhalte und Fakten rund um die Aufstiegsweiterbildung zum/zur Projektmanager/in und Changemanager/in erfahren Sie in unseren persönlichen Beratungsgesprächen.

DAUER | 2,5 Monate | 400 Unterrichtseinheiten


ABSCHLUSS

Zertifikat: Projektmanager/in und Changemanager/in

FÖRDERMÖGLICHKEITEN 

Bildungsgutschein 
Deutsche Rentenversicherung 
Berufsförderdienst der Bundeswehr
Bildungsscheck Brandenburg
Qualifizierungschancengesetz
Individuelles Angebot für Selbstzahler

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